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中融人寿产品升级换代 规模保费收入两月突破十亿

 

截至2018年5月25日,中融人寿保险股份有限公司历时两个月实现规模保费收入103434万元,突破十亿元首关!
       今年以来,中融人寿完成“三会一层”重塑,搭建了强有力地经营管理团队,以加强公司治理和风险管理为基础,确定了新的发展战略和经营方针,快速推动产品升级换代,扎实、稳健推动公司各项业务全面展开,新中融开启了新征程。
       面对当前监管趋严的大环境以及保险行业进入新的转型发展时期,中融人寿新一届经营班子从容应对,确定了“规模增长、价值提升、效益引领、创新驱动”的持续发展的经营增长模式,以资产负债管理为核心,以产品转型为重点,以发展负债业务为基础,牵引推动全面工作,力争三年后启动IPO,实现公开上市。当前和今后一个时期要努力做好六个方面工作。
       加强组织架构,重塑内控机制。中融人寿新一届董事会建立健全了提名薪酬、资产负债管理等6个专业委员会,经营管理层增设了资产负债管理部等部门,全面建立、完善内部控制和经营绩效考核评价机制,制定、梳理和完善各项经营管理制度,通过重塑公司组织架构、内控流程和薪酬考核机制,有效提高经营效率、管理能力、工作质量和专业化水平。

加强队伍建设,践行企业文化。中融人寿坚持以人力资源为第一资源的经营理念,完善各级经营班子建设,加强队伍和企业文化建设,提升经营管理者能力;践行“钉钉子、扣扣子、担担子”的“三子”精神和思想艰苦、工作刻苦、作风清苦的“三苦作风”;在公司中提倡抓重点、顾大局、议大事,加强企业文化建设,增强员工归属感和执行力。

       加强产品升级,规模价值并重。中融人寿加快经营转型,正在加快建立内含价值、新业务价值高占比的产品及其服务体系和保费持续增长的负债业务发展模式。公司2017年产品结构调整初见成效,全年实现规模保费收入51.4亿元,同比增长119.4%,其中5年期以上业务原保费收入30.3亿元、期交业务实现原保费收入3.1亿元,逐步实现向长期及期交业务转型。2018年公司继续大力发展高价值的长期储蓄和风险保障类业务,在当前销售融兴旺、年年稳盈、融富宝等三款主力产品的基础上,开发并完成了终身寿险、终身年金、5年期以上分红和万能等7款产品的备案,从而加快建立可持续增长的价值型负债业务发展模式。
       坚持合规经营,强化风险管理。公司秉承“两面三端”原则,即以提升风控合规能力和业务发展能力为两面,以加强资产端、负债端、风控合规管理为三端。公司通过开展SARMRA工作为牵引,系统梳理、识别、完善公司合规经营和风险管理中的薄弱环节,从而有效提升风控合规能力;同时,以资产负债管理为核心,推动负债端和资产端业务协调发展。
       资产负债联动,提升规模效益。逐步完善各种投资资质,加强投资团队建设,提高资金运用效益,提升投资收益率和投资风险管控能力;在资金运用方面,加强资产负债联动管理,全方位提高资产负债相关风险管理能力,优化调整资产负债期限和结构,在降低资金运用风险的前提下有效提高投资收益。
      

加强运营管理,提升客户体验。中融人寿坚持“以客户为中心、以数据为依托、以服务为根本”,正在加快建设大数据运营管理中心,通过大数据、互联网和区块链等科技手段,推动产品创新、渠道创新、流程创新和服务创新,并为客户提供更好的体验。

定位2018年,展望“十三五”,中融人寿不忘初心,直面挑战,向上发展,在十九大精神的指引下,努力提高自身政治站位,坚持“保险姓保”,积极探索个险、经代及互联网等渠道,大力发展长期储蓄和风险保障类业务,全面落实各项经营战略,稳中求进,实现全面转型,新时代、新征程、铸造新中融!